Facility Management steht für umfassendes Gebäudemanagement
über alle Lebenszyklen einer Immobilie hinweg.
In unseren Beratungen ermitteln wir ungenutzte Potentiale und definieren mit Ihnen gemeinsam Ziele, wo und wie Ihre Prozesse optimiert werden können. So können Ressourcen eingespart und Prozesse effizienter gestaltet werden.
Baubegleitung
Aufgrund unserer umfangreichen Kenntnis über Eigentümer-, Nutzer- und Mieterbedürfnissen können wir bereits in der Bauphase die Prozessoptimierung einbringen. Wir unterstützen Sie bei den stetig zunehmenden Anforderungen wie:
- Benutzerfreundliche und betriebskostenschonende Ausstattung
- Lebenszykluskostenbetrachtung bei der Auswahl technischer Anlagen
- Optimierung von Betriebsabläufen
- Gestaltung von gemeinschaftlich genutzten Flächen/Räumen, wie bspw. Müllraum, Wahl und Anzahl von Abfallbehältern
Betriebsführungskonzepte
Ob technisch, infrastrukturell oder kaufmännisch: Wir kümmern uns gerne um die Bewirtschaftung Ihrer Immobilie. Als Follow-up Prozess nach der Errichtung oder bei Bestandsobjekten. Wir erarbeiten Strategien für:
- Technische Betriebsführungen
- Reinigung
- Grünraumpflege und Winterdienst
- Security
- Abfallbewirtschaftung
- Erstellung von Betriebs- und Servicekonzepten
- Ausschreibung von Facility Service Dienstleistungen
- Nahtlose Implementierung der Dienstleistungen im Betrieb
Ausschreibung und Vergabemanagement
Um professionelle Serviceleistungen und Kundenzufriedenheit zu garantieren, ist das Tool "Controlling" in zweifacher Hinsicht relevant:
- Sicherung effizienter Arbeitsprozesse
- Betriebskosten Monitoring
FM im Betrieb
TIFM Total Integrated Facility Management kümmert sich um die Betriebsführung Ihrer Immobilie. Inklusive Störungsbereitschaftsdienst, Energie- Instandhaltungs- Umweltmanagement.
- Kompetenter Ansprechpartner für Eigentümer und Mieter in allen Fragen
- Werterhaltung der Immobilie
- Mängelfreiheit
- Professionistenkoordination
- Unterstützung des Kerngeschäfts der Eigentümer und Mieter
- Optimierte Arbeitsumgebung
- Balanciertes Preis/Leistungsverhältnis der Betriebskosten
- Controlling
- Budget
- Berichtswesen
KVP - Kontinuierliche Verbesserungsprozesse in allen drei FM Bereichen:
Mittels profundem Wissen und kritischem Hausverstand passen wir Dienstleistungsverträge an geänderte Nutzung oder Nutzerverhalten an. Wir identifizieren somit Lösungen für mögliche Herausforderungen, um einen reibungslosten Betrieb sicherzustellen.
Zählerauswertung und Reporting
Um den Überblick über die Entwicklung der Immobilie nicht aus dem Fokus zu verlieren, ist ein kontinuierliches Reporting an den Eigentümer wesentlich. Dazu werden Verbrauchszähler regelmäßig gemonitort und ausgewertet.
Lebensdauerbewertung
Seitens der Immobilieneigentümer steigt zunehmend die Nachfrage nach einer Bewertung des Zustands der Anlagen. Gerne stehen wir beratend zur Verfügung, um zum Werterhalt der Immobilie beizutragen. Bei künftigen Investition unterstützen wir Sie in der Budgetplanung.
Aktuelles
Haustechniker-Workshop im ELI Liezen vom 21.04. - 22.04.2026
Im Rahmen des Haustechniker-Workshops im ELI Liezen fand zunächst eine Besichtigung des Gebäudes mit anschließendem Rundgang durch sämtliche relevante Bereiche statt. Dabei konnten praktische Einblicke in die baulichen Gegebenheiten sowie die technische Ausstattung gewonnen werden.
Ein zentraler Punkt war die Besprechung der Bau- und Ausstattungsbeschreibung aus Sicht des Errichters unter besonderer Berücksichtigung von Gewährleistungsaspekten. In diesem Zusammenhang wurden unter anderem Zuständigkeiten, Fristen und Dokumentationsanforderungen thematisiert.
Im Bereich der Betriebskostenabrechnung lag der Fokus darauf die Techniker auf Kosten und deren Verteilung zu sensibilisieren. Dabei wurden insbesondere Ansätze über technische Möglichkeiten zur Einsparung und Kostenoptimierung, Effizienzsteigerung sowie zur nachhaltigen Reduktion laufender Kosten diskutiert. Ergänzend dazu wurde die Bedeutung eines fundierten Zähler- und Energiemonitorings hervorgehoben, um Verbrauchsdaten transparent darzustellen und gezielt Maßnahmen ableiten zu können.
Ergänzend wurde die Optimierung der Abläufe im Haus bei Shoppartnerwechsel besprochen, hierfür wurden die bestehenden Abläufe betrachtet und Kommunikationswege harmonisiert. Weitere Themen umfassten Abfallbewirtschaftung sowie den Einsatz von Robotik in der Reinigung, wobei moderne Technologien und deren Nutzen für den laufenden Betrieb beleuchtet wurden.
Abschließend wurden relevante ÖNormen sowie deren praktische Anwendbarkeit besprochen. Zudem wurde auf wichtige, einzelfallbezogene Auflagen eingegangen, die im Betrieb entsprechend zu berücksichtigen sind.
Der Workshop bot insgesamt eine umfassende Plattform für fachlichen Austausch und praxisnahe Einblicke in aktuelle Themen der Gebäudetechnik und Betriebsführung.